Un programme d’onboarding bien conçu permet à chaque nouveau collaborateur d’être rapidement à l’aise, en accord avec les valeurs de l’entreprise et ses objectifs. Il devient alors rapidement productif et possède un bon moral.
Quelques premiers conseils à suivre :
- Avoir un interlocuteur bien défini. Un manager qui sera disponible pour lui et vers qui il pourra se tourner en cas de doute.
Être présenté à l’équipe afin d’être capable de mettre des visages sur les noms qu’on lui donne - Avoir toutes les informations nécessaires à son bon démarrage au sein de la société (infos RH, administratives ou autres)
- Que l’on ait préparé son arrivée. Rien de plus désagréable que de ressentir que l’on était pas attendu.